AMOA, MOA & MOE pour vos projets SAP
Assistance à maîtrise d'ouvrage · Maîtrise d'œuvre · Conduite du changement · PMO
Les projets SAP échouent rarement pour des raisons techniques — ils échouent par manque de gouvernance AMOA/MOE. Growth Accelerator Services accompagne vos équipes MOA (maîtrise d'ouvrage) et MOE (maîtrise d'œuvre) tout au long du cycle SAP Activate.
Notre practice AMOA couvre le cadrage, la gouvernance programme, le coaching des équipes internes, la conduite du changement et le pilotage des jalons jusqu'au go-live.
AMOA
Assistance à maîtrise d'ouvrage déléguée — structuration du programme côté client.
MOA
Renforcement de vos équipes métier : cadrage, recette, adoption utilisateurs.
MOE
Pilotage technique et fonctionnel : sprints, qualité, livraisons SAP Activate.
PMO
Reporting C-level, gestion des risques et coordination multi-vendors.
Notre approche AMOA / MOE
Dès la phase Discover
Implication AMOA dès le cadrage — pas seulement en recette ou au go-live.
Coaching sur mesure
Parcours MOA/MOE adaptés à votre maturité SI et à vos profils internes.
Expérience ONCF & grands comptes
Programmes de formation MOA/MOE déployés sur des projets SAP à grande échelle.
Lien direct avec l'intégration
AMOA/MOE et intégration SAP S/4HANA par le même partenaire — cohérence totale.
AMOA, MOA et MOE : quelle différence ?
MOA (Maîtrise d'Ouvrage) représente le client — les équipes métier et IT qui portent le projet et valident les livrables.
MOE (Maîtrise d'Œuvre) regroupe les équipes qui conçoivent, paramètrent et livrent la solution SAP (intégrateurs, développeurs, consultants).
AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) est le renfort externe qui aide le MOA à structurer le programme, piloter l'intégrateur et garantir l'adoption.
GAS intervient sur les trois dimensions via nos services Conseil & Audit, Formation & Coaching et PMO & Delivery Management.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Renforcez votre gouvernance SAP
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