Les projets SAP complexes exigent une gouvernance rigoureuse. Notre practice PMO & Delivery Management prend en charge le pilotage de vos programmes : planning, budget, risques, reporting C-level et coordination des équipes multi-fournisseurs.
Nos chefs de programme et PMO certifiés SAP Activate et PMP apportent la structure, la méthode et l'expérience nécessaires pour livrer dans les délais et le budget, avec une visibilité totale pour la direction.
Nos capacités
Chef de Programme
Pilotage multi-projets, coordination parties prenantes.
PMO
Méthodes, outils, reporting et support aux chefs de projet.
Gestion des risques
Registre, mitigation, escalade maîtrisée.
Reporting C-Level
Dashboards direction, indicateurs RAG, tendances.
SAP Activate
Méthodologie SAP officielle appliquée et adaptée.
Multi-fournisseurs
Coordination ESN, éditeurs et équipes internes.
Notre approche
1. Cadrage programme — WBS, planning macro, gouvernance, RACI.
2. Pilotage — Suivi hebdomadaire, gestion des risques et des dépendances.
3. Reporting — Tableaux de bord direction, comités de pilotage.
4. Clôture — Leçons apprises, transfert, capitalisation.
Cas d'usage
Problème
Programme S/4HANA 3 ans, 4 intégrateurs, dérives budget.
Solution GAS
PMO GAS en place, dérive réduite de 25%, reporting C-level mensuel.
Pourquoi GAS sur ce service
Expérience grands comptes
Programmes SAP multi-millions, multi-pays.
SAP Activate certifié
Méthodologie officielle SAP maîtrisée.
Engagement résultat
Jalons et livrables contractuellement garantis.