SAP S/4HANA Migration : les clés d’un projet réussi

La migration S/4HANA n'est plus une option pour la majorité des organisations SAP. Pourtant, de nombreux projets dérapent par manque de préparation sur cinq axes clés.

1. Cadrage et gouvernance

Un sponsor exécutif, un périmètre clair et une gouvernance structurée dès le départ conditionnent la réussite du programme.

2. Préparation des données

La qualité des données maîtres conditionne une grande partie du succès. Un audit data en amont est indispensable.

3. Change management

Les utilisateurs doivent être impliqués dès la phase de cadrage, pas seulement en fin de projet.

4. Scénario de migration adapté

Greenfield, brownfield ou landscape transformation : le choix dépend de votre maturité SI et de vos contraintes réglementaires.

5. Budget run post go-live

Le support, les évolutions et le monitoring doivent être provisionnés dès le business case.